Quali prospettive di trasformazione per l’industria manifatturiera italiana?

Sempre più le aziende manifatturiere italiane dovranno operare in uno scenario complesso, che alla volatilità dei mercati sommerà le sfide di un'economia digitale e sostenibile. Per sopravvivere e avere successo, queste imprese dovranno trasformare la propria organizzazione per avere operazioni trasparenti e reattive, che permettano loro di rispondere ai cambiamenti dei mercati e alle richieste dei clienti in modo tempestivo e flessibile. Trasparenti perché la visibilità verticale e orizzontale all'interno e nell’ecosistema sarà una componente necessaria per gestire le mutevoli condizioni; reattive perché l'incertezza legata a potenziali crisi economiche, ambientali, politiche o sociali richiede la capacità di adattare velocemente le operazioni nell'organizzazione e nella filiera. Secondo IDC, un approccio olistico a questa trasformazione dovrebbe oggi includere i seguenti cinque elementi: Purpose, Resilience, Imagination, Mastery, Ecosystems (P.R.I.M.E.).